专业经理人的绩效指导课程

去体验，支持别人“赢”到底是什么意义，以及如何将其转化至于在你的生命里也“赢”。

在TWP，教练指导是一门艺术，不是科学。这就是为什么在TWP绩效指导课程里学员们有机会去创造一个教练和球员的关系，并且去发掘个人在教练指导上的风格。

绩效指导工作坊是基于发展整套的实际有效的创造商业成果的技能而设计。这个工作坊的设计是为了帮助你的经理人们在与被教练者或“球员”互动并使他/她赢之前，把完成手中的任务看作是一个“游戏”，然后用教练看待它的方式来看这个“游戏”，最终用教练会用的思考方式来思考。

这个工作坊介绍了教练指导的主要区分，并且提供了许多在行动中练习这些区分的机会。

我们两天或三天的绩效指导课程在激发别人建立目标，采取有效行动，达成不凡的商业成绩方面提供一个容易上手的经验。学员们受TWP讲师的教练指导，并且有机会相互练习教练指导。

当工作坊结束时，学员们以身为一个教练的角度诚实评估自己的优点与缺点。基于这个评估，他们对未来的目标和对成为一个教练和领导者拟出行动计划并做出承诺。他们超越技巧，更有风度，热情和艺术般的切入问题。精准熟练的聆听别人真正说的话，引发别人了解承诺于创造好的和卓越的结果的不同。

许多组织选择提供参与者三到六个月实务上或面对面的指导支持，以致于优质的指导成为一种习惯。TWP也提供更长期的实务上或面对面的指导支持，和培训教练指导课程，其设计目的是协助你的组织成就一个高水平的绩效指导专业技术。